深入分析2023年POS机行业现状及痛点!
最近,许多代理商向付款人报告说,今年的支付市场越来越糟,市场竞争也越来越激烈。付款人还与许多互联网名人就现阶段的付款情况进行了沟通和沟通。总结出以下原因。让我们从三个层面深入解释一下!1、在支付公司层面,第三方支付市场的竞争越来越激烈。为了尽快开拓市场,抢占市场,许多支付公司继续投入大量补贴。2016年9月6日第二次费用改革后,所有支付公司的会计费用相同。销售市场上每家支付公司的产品政策良莠不齐,实际上是补贴范围和尺寸的问题。支付公司在硬件配置成本上遇到了很大的补贴问题。1.监管部门:在严格的监管检查下,可随时随地收到消费者的报告问题;2。乐刷:统一规定的会计成本,减少支付公司的利润空间;3。机器制造商:只提供相对有限的期限资产收款,4.关键组织代理:预计支付公司将提供无限的现行政策、财政支持(机械支付、清算价格),扩大业务压力,甚至无法收回投资,直至亏损;同时,如果支付公司担心不适用,代理商将逃离知名品牌,更多的损坏问题;5。终端设备切割机:失去用户、早期投资成本补贴和代理支持不能回收成本,减少长周期时间,不能覆盖制造商的收款和利息问题;6。其他支付公司之间的竞争:竞争对手多次补贴,恶意占用补贴,利润继续减少,导致各支付公司利率上升以弥补损害,下一轮商品仍在补贴中,出现了无限循环问题。总结:支付公司在大投入使用的前提下,需要不断帮助代理商,困难重重。2、代理层面的麻烦梳理了直接签约代理/组织层面:1.支付公司/组织:囤积压力、还款机具贷款压力、佣金收集风险、商品更新最快不稳定;2.下属代理:给予政策支持(收款、资产)的压力;现行政策出台后,利润下降的工作压力和更换销售机具的风险(佣金消退);良苦用心培育的下一代,在发展壮大后,成为竞争对手的困境(对其的大力支持不能满足其规定或水平的发展壮大,需要另立山头);3.没有接受过更专业的培训总结:代理商会陷入资金分配规模高、不经济回收利用的境地→不断拿货,发现行政策→盈利的室内空间变小了→对付款境乏力→弃/换品牌无限循环。二级和下一代水平:1。与上一代相比:由于产品上市中后期现行政策频繁调整,利润分配给下属代理商很少,小代理商不得不更换知名品牌。2.库存不能转换:当前机具市场萎缩(短板)后,库存资金占用不能转换,下一代成为机具资金的付款人;总结:组织和代表大会利润小,无论多么糟糕,企业都能找到有限的资源来支付,而小代理商也不会那么幸运。他们都是最后的受害者。3、梳理终端产品用户层面的问题。1.利率频率调整,感觉不安全;2.保存小型机器,恢复用户体验,更换低利率品牌机器。消费者负责新机器的成本(切边机);
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